A história

Secretários de Assuntos dos Veteranos

Secretários de Assuntos dos Veteranos



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O Departamento de Assuntos de Veteranos (VA) foi estabelecido em 15 de março de 1989, sucedendo a Administração de Veteranos. É responsável por fornecer benefícios federais aos veteranos e seus dependentes. Liderado pelo Secretário de Assuntos dos Veteranos, VA é o segundo maior dos 15 departamentos do Gabinete e opera programas nacionais de assistência médica, assistência financeira e benefícios funerários.

Termos de serviço

secretárioEstado de origemAdministração

1989 - 1993

Edward J. DerwinskiIllinoisG.H.W. arbusto

1993 - 1998

Jesse BrownIllinoisBill Clinton

1998 - 2001

Togo D. West Jr.Washington DC.Clinton

2001 -

Anthony J. PrincipiCalifórniaG.W. arbusto

O Secretário de Assuntos de Veteranos e Defesa serve a Commonwealth de quatro maneiras críticas.

Em primeiro lugar, supervisiona o Departamento de Serviços de Veteranos da Virgínia (DVS), cuja missão é servir aos veteranos, guardas, reservistas da Virgínia e seus familiares, garantindo que eles recebam transição oportuna, emprego e assistência educacional, benefícios, cuidados de saúde e longo prazo cuidados de longo prazo e reconhecimento que eles conquistaram por meio do serviço prestado à nossa nação e à comunidade. O secretário distingue e destaca questões e oportunidades para veteranos e membros do serviço em transição na Comunidade da Virgínia. De importância primordial são as necessidades de emprego, saúde e educação de nossos veteranos. Com a sétima maior população de veteranos da nação e o maior número de veteranos na força de trabalho per capita, o Secretariado mantém um foco particular no emprego de nossa mais nova geração de veteranos que possuem as habilidades atuais necessárias aqui na Comunidade.

Em segundo lugar, o Secretariado atua como o principal elemento de ligação da Commonwealth com o Departamento de Defesa dos Estados Unidos e suas comunidades militares. Ele lidera as iniciativas do governador com foco na construção de relacionamento e apoio às nossas instalações militares e de defesa e às comunidades ao seu redor. Por meio do Conselho Consultivo Militar da Virgínia do governador (VMAC) e do envolvimento ativo da comunidade do Secretariado, a Commonwealth continua a ser um anfitrião engajado no apoio às missões militares e de defesa no estado.

Em seguida, o secretário supervisiona o Departamento de Assuntos Militares da Virgínia (DMA), a missão do DMA é integrar efetivamente as capacidades militares e de defesa interna nas operações estaduais aplicáveis, empregar, treinar e gerenciar a Milícia da Virgínia, que consiste na Guarda Nacional da Virgínia (o Exército da Virgínia Guarda Nacional e a Guarda Nacional Aérea da Virgínia) e as Forças de Defesa da Virgínia e para garantir a segurança dos cidadãos da Comunidade durante as emergências declaradas.

Por último, o Secretariado supervisiona a Veteran Service Foundation (VSF). O VSF fornece financiamento suplementar para programas, serviços e iniciativas do Departamento de Serviços de Veteranos quando os recursos estaduais e federais não estão disponíveis. Todas as doações de caridade para VSF ficam aqui mesmo na Comunidade e vão para fornecer acesso e serviços aos veteranos da Virgínia.

Temos a honra de servir à Comunidade e aos nossos veteranos e esperamos trabalhar com você para continuar a fazer da Virgínia o estado mais veterano e militar da nação.


Os desafios enfrentados pelo Departamento de Assuntos de Veteranos em 2021

O Departamento de Assuntos de Veteranos é uma das maiores e mais complexas agências do governo dos EUA. Comumente conhecido como Administração de Veteranos (VA), o departamento tem um orçamento anual de US $ 240 bilhões para o ano fiscal de 2021. 1 Atualmente, tem cerca de 360.000 funcionários e mantém e opera aproximadamente 6.000 edifícios, incluindo 1.600 centros de saúde, 144 centros médicos, e 1.232 locais ambulatoriais de complexidade variável. Além de fornecer cuidados de saúde a aproximadamente 9 milhões de veteranos anualmente por meio da Veterans Health Administration (VHA), ela também administra o programa educacional GI Bill e um programa de empréstimo residencial para veteranos, bem como mantém 135 cemitérios onde os americanos podem enterrar o bravo serviço membros que sacrificaram tanto por seu país. 2

Relacionado

Denis McDonough, o novo secretário de Assuntos dos Veteranos, é apenas o segundo não-veterano a assumir o comando do VA desde que ele se tornou um departamento de nível de gabinete em 1988 e apenas a segunda pessoa que o Congresso não confirmou unanimemente para o cargo. 3 Ele terá seu trabalho planejado para ele. O secretário McDonough não apenas tem que gerenciar uma organização grande e complexa, mas também enfrenta uma série de desafios sem precedentes - todos agravados pelo fato de que a liderança do VA está em crise após a administração Trump, que teve cinco secretários adjuntos 4 durante mandato de quatro anos do ex-presidente.

Os desafios do secretário McDonough podem ser classificados em sete categorias:

  1. Abordando o crescente orçamento de VA
  2. Expandindo o acesso dos veteranos aos benefícios de incapacidade
  3. Reduzindo a taxa de suicídio de veteranos
  4. Retardando a privatização do sistema de saúde para veteranos
  5. Priorizando as mulheres e pessoas LGBTQ que já serviram e ainda servem nas forças armadas
  6. Reconstruindo a infraestrutura e pessoal do departamento
  7. Ajudando a transição de veteranos para a sociedade civil

1. Resolvendo o crescente orçamento de VA

O orçamento do VA cresceu rápida e significativamente 5 desde o 11 de setembro. No ano fiscal de 2001, seu orçamento era de US $ 40 bilhões em 2009, o primeiro ano do presidente Barack Obama no cargo e antes que todo o impacto das guerras no Iraque e Afeganistão fosse sentido, havia subido para US $ 94 bilhões. O orçamento do ano fiscal de 2021 que o Congresso aprovou em dezembro de 2020 alocou impressionantes US $ 243 bilhões para o VA - um aumento de mais de US $ 200 bilhões, ou 500%, desde o 11 de setembro. Somente do ano fiscal de 2020 ao ano fiscal de 2021, o orçamento do VA aumentou 14%, um aumento maior do que o de qualquer outra agência federal. Como resultado, o VA agora tem o segundo maior orçamento discricionário do governo federal, atrás apenas do Pentágono. Seu orçamento é maior do que os orçamentos combinados do Departamento de Estado, da Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional, do Departamento de Justiça e de toda a comunidade de inteligência. 6

Além disso, o American Rescue Plan (ARP), que o Congresso aprovou em março de 2021, deu ao VA outros US $ 17 bilhões 7 para o ano fiscal de 2021 para fornecer cuidados aos veteranos cuja saúde ou situação econômica foi afetada pela pandemia do coronavírus. O ARP elevou o orçamento total do departamento para US $ 260 bilhões, um aumento de US $ 220 bilhões, ou 550 por cento, nos últimos 20 anos - e os números devem aumentar novamente no ano fiscal de 2022. Na verdade, o plano de infraestrutura proposto pelo presidente Joe Biden de US $ 2,25 trilhões , o American Jobs Plan, fornece outros $ 18 bilhões 8 para o VA, tornando o orçamento total do VA maior do que todo o orçamento de defesa da China, 9 o principal concorrente geoestratégico dos Estados Unidos.

Esse rápido aumento é resultado de vários fatores, incluindo a grande coorte de veteranos da Guerra do Vietnã e o aumento de veteranos de todas as gerações que usam o VA para cuidados de saúde, especialmente os 4,1 milhões de veteranos pós-11 de setembro. 10 É também devido ao custo crescente dos cuidados de saúde nos Estados Unidos, à introdução de programas federais como o Post-9/11 GI Bill e a pandemia COVID-19.

Embora a maioria dos analistas não esteja preocupada com o atual déficit federal - que é maior do que o PIB 11 do país - o crescimento não pode continuar indefinidamente. Se o orçamento do VA precisa continuar crescendo exponencialmente, o governo deve considerar de onde virá o dinheiro depois que a crise da COVID-19 passar e o país ficar mais preocupado com o déficit. A administração poderia, por exemplo, reduzir alguns benefícios do VA ou decretar um imposto de guerra dedicado para financiar os benefícios. Notavelmente, no entanto, esse imposto terá de continuar a ser pago por décadas.

A cada dois anos, pouco antes de um novo Congresso ser empossado, o Escritório de Orçamento do Congresso lança um relatório oferecendo recomendações de como o próximo Congresso poderia lidar com o crescente déficit orçamentário do país. O polêmico relatório 12 deste ano oferece várias propostas para o VA. Infelizmente, essas propostas incluem o fim dos pagamentos individuais de desemprego e invalidez do VA & # 8217s para veteranos com deficiência quando eles atingirem a idade de aposentadoria completa para o Seguro Social e excluir os veteranos com classificações de invalidez inferiores a 30 por cento do recebimento de indenização por invalidez.

2. Expandir o acesso dos veteranos aos benefícios por invalidez

O secretário McDonough terá que decidir se o VA continuará ou não a expandir a elegibilidade para invalidez e outros benefícios a vários grupos aos quais eles foram negados anteriormente. Esses grupos incluem os veteranos da Marinha da Água Azul - que podem ter doenças como hipertensão, câncer de bexiga ou Parkinson 13 devido ao uso generalizado e irresponsável do Agente Laranja durante o tempo que serviram em navios na costa do Vietnã - bem como os veteranos que estavam estacionados em países que fazem fronteira com o Vietnã - ou seja, Laos, Camboja e Tailândia - naquele conflito desastroso de décadas. Outros veteranos que tiveram seus benefícios negados incluem veteranos das guerras no Oriente Médio, cujos tumores cancerígenos podem ter sido causados ​​por produtos químicos tóxicos e radiação, incluindo poços de queimadura, 14 com os quais eles entraram em contato durante seu tempo nos cinemas. O VHA relata que 25 por cento desses veteranos já relataram problemas de saúde, e cerca de 200.000 deles estão inscritos no registro da cova de queima. 15 Outros grupos incluem aqueles que receberam uma dispensa menos do que honrosa que os tornou inelegíveis para benefícios de veteranos porque eles agiram inadequadamente como resultado de PTSD ou trauma sexual militar aqueles que foram expulsos 16 por sua orientação sexual antes de o Pentágono mudar sua política sobre lésbicas, gays e bissexuais que serviram nas forças armadas e membros da Guarda Nacional e da Reserva que não serviram na ativa federalizada por tempo suficiente para se qualificar para os benefícios.

O secretário McDonough também deve trabalhar para reduzir o enorme acúmulo de exames 17 de compensação e pensão do VA, que um veterano deve receber para receber benefícios por invalidez. Muitos exames foram atrasados ​​devido à pandemia de COVID-19: em março de 2021, 357.000 solicitações de exames estavam pendentes. Isso é quase três vezes a quantidade de exames pendentes em fevereiro de 2020. De acordo com o U.S. Government Accountability Office (GAO), 18 líderes VA ainda não desenvolveram um plano claro de longo prazo para resolver o problema.

3. Reduzindo a taxa de suicídio de veteranos

O secretário McDonough deve tomar medidas para reduzir o risco de suicídio entre os veteranos - e tornar o público ciente desse problema. Na última década, mais de 60.000 veteranos morreram por suicídio e 20 veteranos morreram por suicídio a cada dia. Entre 2005 e 2017, quase 79.000 veteranos se mataram, mais do que o número total de soldados que morreram nas guerras do Vietnã, Iraque e Afeganistão combinados (cerca de 65.000). 19 Durante sua campanha presidencial, Biden prometeu 20 que em seus primeiros 200 dias no cargo publicaria uma abordagem abrangente do setor de saúde pública e crise para lidar com o suicídio entre veteranos, militares e suas famílias. O secretário McDonough deve trabalhar com o presidente Biden nesse plano e implementar prontamente suas recomendações.

4. Retardar a privatização dos cuidados de saúde para veteranos

O secretário McDonough deve equilibrar o uso crescente dos veteranos de cuidados de saúde privados com os fundos de gastos para manter as instalações médicas do VA e desacelerar a privatização dos cuidados de saúde. O Acesso dos Veteranos ao Tratamento por meio da Escolha, Responsabilidade e Transparência Act de 2014 e a Lei da Missão de 2018 21 flexibilizaram as regras que dificultaram o recebimento de cuidados de rotina ou especialidade fora do sistema VA. Sob o sistema atual, os veteranos podem optar por receber cuidados de rotina de um médico não veterano se tiverem que esperar mais de 20 dias ou dirigir mais de 30 minutos para uma consulta primária ou de saúde mental em uma clínica de VA. Para atendimento especializado, as regras atuais são de 20 dias e 60 minutos. Como resultado, o antecessor do secretário McDonough, Robert Wilkie, encorajou o que se tornou um aumento significativo nos últimos dois anos da administração Trump em pacientes recebendo assistência médica por meio da rede de provedores privados do VA.

Enquanto muitos grupos conservadores de veteranos - como o Concerned Veterans for America, uma organização sem fins lucrativos fundada pelos irmãos Koch - gostariam de ver o VA terceirizar completamente seus cuidados de saúde, a maioria dos veteranos classifica os cuidados de saúde fornecidos por VA como positivos. Além disso, uma avaliação independente 23 concluiu que, quando comparada com a assistência à saúde do setor privado, a assistência médica VA é melhor e mais eficiente. 24 O secretário McDonough deve estar disposto a fazer uma declaração pública de que a privatização total do sistema médico VA & # 8217s não está mais sendo considerada pelo departamento ou qualquer um de seus líderes e que seu aumento no orçamento garantirá que haja um equilíbrio apropriado entre o fornecimento direto cuidados e aquisição de cuidados.

5. Priorizando as mulheres e pessoas LGBTQ que servem nas forças armadas

O VA também deve priorizar o fornecimento de mulheres e membros do serviço LGBTQ igual acesso aos benefícios ganhos, bem como acabar com o assédio sexual contra eles. As mulheres são o segmento de crescimento mais rápido da população veterana. Desde 2000, o número de mulheres no exército cresceu de 63.000 para 473.000 - um aumento de 310.000, ou quase 300 por cento 25 - e o número de mulheres que usam os cuidados de saúde VA também triplicou desde então, passando de 160.000 para 475.000. 26 As mulheres agora representam 16 por cento da atual força militar dos EUA. O pessoal LGBT, por sua vez, é estimado em 6,1% 27 dos membros do serviço. Um relatório do GAO de 2020 28 concluiu que a coleta inconsistente de dados de orientação sexual e identidade de gênero do VA limitou sua capacidade de avaliar os resultados de saúde para veteranos LGBT.

Apesar de todos os serviços indispensáveis ​​que as mulheres uniformizadas prestam à América, muitas dessas mulheres foram vítimas de violência sexual 29 e muitas optaram por não se realistar 30 como resultado. Em abril de 2021, o VA deu um passo 31 na direção certa para melhorar o atendimento a mulheres e veteranos LGBTQ, bem como a cerca de 25 por cento dos veteranos que são pessoas de cor, ao se comprometer a revisar suas políticas existentes com o objetivo de tornar torná-los mais inclusivos - e projetar e implementar políticas mais inclusivas daqui para frente.

Nesse ínterim, o secretário - no mínimo - deve considerar aumentar os benefícios para os veteranos que optaram por não se realistar devido a assédio sexual ou agressão, a fim de honrar seu serviço e segurança. Além disso, as prioridades da secretária devem incluir o estabelecimento de um novo escritório de saúde feminina, garantindo que haja um ginecologista em tempo integral 32 em cada hospital VA, acabando com o assédio sexual de mulheres em instalações VA e removendo o processo 33 de casos de agressão sexual militar do cadeia de comando. Ele também deve fornecer cuidados infantis em instalações de VA, nomear a primeira mulher veterana para ser a vice-diretora ou secretária adjunta de Assuntos de Veteranos do VA & # 8217s. Além disso, o secretário deve mudar o lema do VA, que atualmente diz: “Cuidar daquele que suportou a batalha, de sua viúva e de seu órfão”. 34

6. Reconstruir a infraestrutura e pessoal do departamento

Em sua próxima solicitação de orçamento, o secretário McDonough deve reservar fundos especificamente para começar a preencher os 50.000 cargos vazios do departamento e lidar com a infraestrutura obsoleta do departamento, que está em vigor há uma média de 58 anos. 35 Além disso, quando o secretário nomeia sua equipe de liderança, ele deve garantir que suas escolhas reflitam a diversidade que existe dentro da comunidade ativa e dos veteranos.

7. Ajudar os veteranos na transição para a sociedade civil

O VA deve trabalhar de forma mais eficaz com o Departamento de Defesa (DOD) para melhorar as políticas e sistemas que podem ajudar na transição de militares para a sociedade civil. O VA e o DOD devem trabalhar para aumentar a compreensão e o acesso dos veteranos aos benefícios de saúde, educação e habitação do VA que estão disponíveis para eles. Os departamentos também devem aumentar a conscientização sobre outros recursos que estão disponíveis para os veteranos ao deixarem o serviço para ajudá-los a reingressar na vida civil. Eles podem fazer isso por meio de campanhas de informação pública, incluindo ligações para veteranos recém-separados. Eles também devem continuar a aumentar os recursos disponíveis para veteranos. Como o senador John Tester (D-MT), o novo presidente do Comitê de Assuntos de Veteranos dos Estados Unidos o colocou em uma entrevista com Tempos militares, “Fazemos um ótimo trabalho transformando civis em guerreiros. Mas não fazemos um trabalho tão bom transformando guerreiros em civis. ” 36

Além disso, o VA deve reprimir rapidamente as faculdades com fins lucrativos, muitas das quais exploram a lacuna de 90/10 37 que lhes permite contar os benefícios dos veteranos para os 10 por cento do financiamento que devem receber do setor privado para se qualificarem para empréstimos federais e subsídios, como o GI Bill. Além disso, o VA deve cortar o financiamento do GI Bill para escolas que enfrentam ações legais ou punitivas do governo por usar anúncios errôneos, enganosos ou enganosos.

Além disso, o VA deve descartar o limite de tempo de quanto tempo os veteranos ou suas famílias têm para usar os benefícios educacionais do GI Bill para aqueles cujos estudos foram afetados pela pandemia COVID-19. O secretário McDonough também deve permitir que os veteranos que se qualifiquem tanto para o Post-9/11 GI Bill e o Montgomery GI Bill 38 - que foi promulgado em 1984 e oferece benefícios educacionais semelhantes aos incluídos no Post-9/11 GI Bill - para aqueles membros do serviço que pagam uma taxa de inscrição de $ 1.200. Em essência, isso permitiria aos veteranos que usam seus 36 meses de benefícios de educação pós-11 de setembro GI Bill acessar mais 12 meses de benefícios se pagassem a taxa de inscrição para ambos. Por fim, o VA deve continuar a adiar as cobranças, iniciadas na primavera de 2020 39, nas contas médicas que os veteranos devem pagar após setembro de 2021, quando termina o período de adiamento.

Conclusão

Embora o VA certamente tenha desafios sem precedentes, é importante observar que os Estados Unidos forneceram e continuarão a fornecer mais benefícios àqueles que servem do que qualquer outro país do mundo. Prestar atendimento de qualidade aos veteranos tem um forte precedente na história americana, que remonta a 1776, quando o Congresso Continental decidiu, durante a Guerra Revolucionária, que forneceria pensões de 40 para soldados que ficassem incapacitados devido ao combate.

O governo Biden, junto com o secretário McDonough e sua equipe, deve agir rapidamente para enfrentar esses desafios. Como nem o presidente Biden nem o secretário McDonough são veteranos, eles devem trabalhar em colaboração com os 76 veteranos atualmente no Congresso, 53 dos quais são republicanos, 41 e os muitos grupos, como a Legião Americana e Veteranos de Guerras Estrangeiras, que representam os veteranos dos EUA a fim de desenvolver soluções abrangentes. E a nação deve perceber que ir à guerra significa não apenas enviar mulheres e homens para o combate, mas também cuidar daqueles que retornam da batalha para o resto de suas vidas.

Lawrence J. Korb é membro sênior do Center for American Progress. Kaveh Toofan é assistente especial de Segurança Nacional e Política Internacional no Centro.


Secretários de Assuntos dos Veteranos - História

Os veteranos eram um eleitorado crucial para Trump, que expandiu suas opções para receber cuidados de saúde privados fora do sistema VA. Biden, embora não tenha prometido interromper o atendimento privado, disse que trabalharia para construir o sistema administrado pelo governo, preenchendo milhares de vagas para médicos, enfermeiras e outras equipes médicas.

Ex-Chefe de Gabinete da Casa Branca

McDonough foi o chefe de gabinete de Obama durante seu segundo mandato, mas anteriormente atuou como assessor adjunto de segurança nacional e como chefe de gabinete do Conselho de Segurança Nacional.

2021-01-19 Quem é Denis McDonough & # 8211 Secretário de Assuntos de Veteranos: Biografia, Vida Pessoal e Carreira Biden continua a estocar seu novo governo com membros proeminentes da equipe de Obama, e McDonough é a última escolha, de acordo com uma pessoa familiarizada com a seleção. Esta pessoa não foi autorizada a discutir a nomeação antes do anúncio formal e falou sob condição de anonimato.

A equipe de transição de Biden tornou o anúncio oficial em um e-mail na manhã de quinta-feira. Um membro da equipe de transição, falando anonimamente, disse que Biden escolheu McDonough porque ele é um "funcionário público em crise" com "a empatia, o caráter, a integridade e a ética e a implacável ética de trabalho que o cargo exige.

Primeiro, tenha cuidado com o & # 8220conselho & # 8221 profundamente arraigado e burocrático que você ouvirá de seus líderes. Na minha humilde opinião, o principal problema que assola o VA é que seus líderes não conseguiram imaginar novas soluções para velhos problemas, principalmente porque não tinham a capacidade de fazer as perguntas certas. Caramba, eles podem nem perceber que há problemas.

Em segundo lugar, é hora de menos comprimidos e mais comunidade. A resposta do VA & # 8217s para a crise de saúde mental veterana e epidemia de suicídio é mais comprimidos. Errado. A resposta é mais comunidade. É hora do VA se unir às comunidades locais, incluindo a criação e liderança de eventos presenciais e virtuais para veteranos em todo o mundo. Problemas de depressão, ansiedade e saúde mental são frequentemente sintomas subjacentes de solidão e isolamento, não necessariamente a causa.

Terceiro, é hora de o VA criar uma educação básica gratuita e um curso de treinamento para todos os benefícios do VA. Deve ser simples e fácil de entender para todos os veteranos. Embora eu não seja a lâmpada mais brilhante da varanda, também não sou estúpida. Mas ainda levei sete anos de batalhas aparentemente intermináveis ​​e várias rodadas de negações depois de deixar o exército para finalmente obter os benefícios de VA que merecia por meu serviço honroso. E me considero com sorte.

2021-01-11 Uma carta aberta ao Secretário-nomeado VA McDonough Olhando para os próximos quatro anos e onde o VA pode chegar durante a administração Biden, gostaria de oferecer seis idéias para não apenas melhorar o status quo, mas levar o VA para o próximo nível e criar um sistema contínuo completo para apoiar o nosso veteranos da nação. Na Virgínia, lideramos o caminho em muitos aspectos de suporte para membros do serviço em transição (TSM), veteranos, Guarda Nacional e membros da família.

Primeiro, mulheres veteranas. Não é nenhum segredo que muitos esperavam que uma mulher liderasse o DoD ou VA. As mulheres têm servido com honra desde a Guerra Revolucionária. A secretária designada McDonough deve chegar cedo e freqüentemente às veteranas, e trabalhar para garantir que cada estado crie cargos dedicados a apoiar as veteranas.

Em segundo lugar, o VA deve fazer parceria com médicos de medicina funcional, “biohackers”, pesquisadores de saúde universitários e empresários de tecnologia do Vale do Silício em saúde de ponta, nutrição e avanços científicos e integrar essas práticas, tecnologias e estratégias nutricionais aos cuidados de VA.

Terceiro, o VA deve continuar e expandir os esforços para integrar os sistemas de registros e cuidados de saúde com o DoD. As duas agências que não compartilham essas informações valiosas ou trabalham de forma colaborativa em hospitais militares e VAMCs e CBOCs custa bilhões de dólares ao contribuinte e cria frustração, confusão e caos para os membros do serviço em transição e veteranos.

Quarto, em consonância com as recomendações acima, é trabalhar com o DoD para melhorar as práticas de nutrição, treinamento e resiliência para membros do serviço ativo. Quanto mais saudáveis ​​nossos militares estiverem ao servir - fisicamente, mentalmente e emocionalmente - mais tempo eles serão capazes de servir e menos necessidade haverá de serviços de VA, uma vez que se separem e se tornem veteranos.

Quinto, continue a se concentrar na prevenção do suicídio, reforçando os esforços de organizações sem fins lucrativos e dos estados. A Virginia construiu sistemas de cuidados continuados de ponta para apoiar os veteranos que precisam de serviços de saúde de reabilitação e comportamental por meio de parcerias com agências locais, organizações sem fins lucrativos, VSOs e universidades para criar uma abordagem de toda a comunidade para apoiar e servir nossos veteranos.

E, por último, concentre-se no planejamento estratégico e na análise de programas de veteranos nos estados, dentro de VSOs e outras organizações sem fins lucrativos e deixe a "nata chegar ao topo". As parcerias federal-estaduais e as parcerias público-privadas devem ser incentivadas. O trabalho de auxiliar na transição da ativa para o status de veterano e o apoio vitalício dos veteranos é grande demais para qualquer agência, estado ou grupo.

2021-12-22 Minha promessa aos veteranos de nossa nação Enquanto estou ansioso para meu próprio novo papel de liderança servindo aos veteranos, o presidente eleito Biden deixou claro o que ele quer que eu faça: “lute como o inferno por nossos veteranos”. Estou pronto para enfrentar essa luta. Como secretária, trabalharei para reconstruir a confiança e restaurar a VA como a principal agência para garantir o bem-estar geral de nossos veteranos.

Os veteranos de nossa nação sabem o quanto isso é necessário. Longas guerras afetaram nossos veteranos e suas famílias, e os serviços de saúde física e mental disponíveis para os veteranos nem sempre foram mantidos. Além disso, os homens e mulheres dedicados que trabalham incansavelmente para servir ao departamento foram impedidos por má administração, falta de pessoal, lacunas de liderança e falhas de sistemas de TI.

2020-12-18 Será que o Surprise VA de Biden irá travar a queda em direção à privatização? Biden indicou Denis McDonough, um ex-aluno de 51 anos da Casa Branca de Obama que nunca serviu no exército e não tem experiência em administração de saúde (uma qualificação relevante, porque o VA opera o maior sistema hospitalar público do país). Depois de trabalhar como funcionário do Capitol Hill e membro sênior do Center for American Progress, McDonough ingressou no governo Obama como conselheiro de segurança nacional e depois se tornou o segundo mandato do chefe de gabinete do presidente. No último papel, McDonough é creditado por estar "profundamente envolvido" na decisão da Casa Branca de demitir Eric Shinseki e substituí-lo por McDonald em 2014. Essa sacudida ocorreu depois que alguns gerentes de hospital VA em Phoenix falsificaram dados sobre há quanto tempo os veteranos estavam à espera de nomeações, provocando um grande alvoroço político. De acordo com um colega da Casa Branca na época, McDonough ficou "obcecado" com os tempos de espera de assistência médica e ajudou a resolver o problema usando seus contatos no Capitol Hill para expandir a terceirização de assistência a veteranos por meio do programa Veterans Choice, recentemente aclamado como um dos As "conquistas legislativas mais substanciais de Obama no segundo mandato".

No entanto, McDonough recebeu críticas mistas de defensores dos veteranos, que favoreciam o programa Choice seis anos atrás, mas agora pode estar um pouco irritado com sua exclusão organizacional da equipe de transição VA de Biden. “Estávamos esperando um veterano, talvez um veterano pós-11 de setembro. Talvez uma veterana. Ou talvez um veterano que conhece o VA excepcionalmente bem ”, disse Joe Chenelly, diretor executivo da AMVETS. “É uma escolha chocantemente inacessível”, disse Paul Rieckhoff, fundador dos Veteranos da América do Iraque e Afeganistão, ao Politico. “Eles poderiam ter selecionado alguém que foi paciente lá ou teve qualquer experiência direta com aquela comunidade.”

McDonough já foi saudado, por um membro republicano agora aposentado, como "uma lufada de ar fresco" quando atuou como chefe de gabinete de Obama. Assumindo que sua nomeação seja aprovada pelo Senado, a prioridade do novo secretário do VA deveria ser desfazer algo - ou seja, a privatização parcial da Veterans Health Administration (VHA). Esse processo começou com a Choice Act em 2014, legislação que tinha uma cláusula de caducidade e não pretendia que o então presidente do Comitê de Assuntos dos Veteranos do Senado, Bernie Sanders, se tornasse uma solução permanente para expandir o acesso a fornecedores externos. Como Sanders e outros argumentaram, os veteranos seriam mais bem atendidos se o Congresso investisse mais no próprio sistema coordenado do VHA de atendimento direto e especializado para nove milhões de pacientes.


Secretário de Assuntos de Veteranos: Eric Shinseki

General aposentado Eric Shinseki.

Após sua nomeação em 7 de dezembro como Secretário de Assuntos dos Veteranos do presidente eleito Barack Obama, o general aposentado do Exército Eric Shinseki se tornou a prova viva de que o lixo de um presidente pode ser o tesouro de outro presidente. O condecorado veterano é mais lembrado por seu polêmico papel como Chefe do Estado-Maior do Exército na administração Bush. Seu depoimento perante o Comitê de Serviços Armados do Senado sobre a necessidade de várias centenas de milhares de soldados no Iraque foi questionado e considerado "totalmente errado" pelo Departamento de Defesa. Alerta de spoiler: Shinseki acabou estando certo, mas sua discordância pública da estimativa do governo irremediavelmente prejudicou seu relacionamento com seus superiores. Ele se aposentou sem cerimônia em junho de 2003.

& # 149 Nasceu no Havaí em 28 de novembro de 1942, filho de pais nipo-americanos.

& # 149 Casado e com dois filhos.

& # 149 Shinseki é o primeiro general de quatro estrelas asiático-americano da história dos Estados Unidos.

& # 149 Depois de se formar na Academia Militar dos Estados Unidos em 1965, Shinseki fez uma breve pausa na vida militar, obtendo um mestrado em Literatura Inglesa na Duke University.

& # 149 Perdeu parte do pé durante o combate na Guerra do Vietnã.

& # 149 O presidente Bush, Donald Rumsfeld e Paul Wolfowitz estiveram visivelmente ausentes da cerimônia de aposentadoria de Shinseki em 2003.

& # 149 "A noção de que seriam necessárias várias centenas de milhares de soldados americanos parece bizarra."
& # 151 Ex-vice-secretário de Defesa, Paul Wolfowitz, sobre estimativa de Shinsaki

& # 149 "Acontece que fui o senador que fez a pergunta que produziu a resposta que o levou a ser expulso. Achei que era trágico. Foi um erro do governo Bush maltratá-lo da maneira como o fizeram. Ele deu uma resposta honesta resposta. Ele falou a verdade ao poder. "
& # 151 Senador Carl Levin (D-MI), Chefe do Comitê de Serviços Armados do Senado após o testemunho de Shinseki

& # 149 "Ele estava certo"
& # 151 Presidente eleito Barack Obama sobre a previsão de Shinsaki dos níveis de tropas necessários para manter a paz no Iraque

& # 149 "Este é um grande nome e mostra que ele & # 91Obama & # 93 não vai tratar o Secretário para Assuntos dos Veteranos como uma prioridade baixa."
& # 151 Paul Reickhoff, diretor executivo dos Veteranos do Iraque e Afeganistão da América, sobre como a nomeação aumentará o moral dos veteranos

& # 149 "Algo na ordem de várias centenas de milhares de soldados é provavelmente, você sabe, um número que seria necessário. Estamos falando sobre o controle pós-hostilidades sobre um pedaço da geografia que é bastante significativo, com os tipos de tensões étnicas que poderiam lead to other problems. And so it takes a significant ground-force presence."
— Shinseki's testimony to the Senate Armed Services Committee on Feb 25th 2003 on his troop level estimates in Iraq

• "Beware a 12-division strategy for a 10-division army"
— Shinseki criticizing the Bush administration's Iraq war strategy during his retirement ceremony in 2003

• "I asked my Grandma Shinseki what I should say before I came here. She told me, 'tell them you come from a good family. and tell them you're a good American soldier.'"
— Shinseki at the 2006 opening of a gallery in his honor at the U.S. Army Museum in Hawaii

• "I do not want to criticize while my soldiers are still bleeding and dying in Iraq."
— Shinseki on keeping a low profile after retiring from his Army Chief of Staff post in 2003

• "I can think of no higher responsibility than ensuring that the men and women that who have served out nation in uniform are treated with the care and respect that they have earned."
— Shinseki accepting his nomination as Secretary of Veterans Affairs


Secretaries of Veterans' Affairs - History

Publicados: December 15, 2020

Denis Mcdonough Group Photo Feature

Denis McDonough, professor of the practice of public policy in the Keough School of Global Affairs at the University of Notre Dame, was nominated today by President-elect Joe Biden to serve as secretary of the Department of Veterans Affairs. The Cabinet appointment is subject to Senate confirmation.

“Denis is a dedicated public servant who, over the past three years, has been a valued member of our Keough School faculty, sharing his considerable expertise in public policy, international and domestic affairs and management with both graduate and undergraduate students,” Rev. John I. Jenkins, C.S.C., Notre Dame’s president, said. “I join his campus colleagues in extending congratulations on his nomination and wish him well in the confirmation process.”

R. Scott Appleby, the Marilyn Keough Dean of the Keough School of Global Affairs, added: “Professor McDonough is an invaluable member of our policy studies faculty at the Keough School. Generous with his many talents, he is a natural teacher and mentor of our global affairs graduate and undergraduate students. He is an outstanding role model of an American patriot who cares deeply about advancing human dignity globally and here at home. If confirmed, he will serve the Biden administration and the nation’s veterans with the same tireless dedication and skill he demonstrated in his years working closely with President Obama.”

McDonough joined the Notre Dame faculty in August 2017. He teaches courses on public policy analysis and formulation writing for policy, government and nongovernmental organization management and leadership and selected topics such as migration and refugees and national and international security. He also contributes policy expertise to the Keough School’s Global Policy Initiative. He will remain on the Notre Dame faculty on academic leave.

Most recently, McDonough is directing a Notre Dame research program called the Presidential Transition Index, which seeks to identify potentially weak areas of the current presidential transition process and to provide the public with an ongoing, near real-time assessment of the transition.

Chief of staff to President Barack Obama from February 2013 to January 2017, McDonough and Andy Card, chief of staff to President George W. Bush, were the featured speakers for the 2017 Notre Dame Forum, “Going Global: Exploring the Challenges and Opportunities of Globalization.” Addressing an audience of more than 1,000, they offered observations and commentary on foreign policy from their perspectives as chief confidants to Bush and Obama.

As Obama’s chief of staff, McDonough managed the 4,000-member White House staff, as well as Cabinet secretaries and agency leaders. He provided strategic advice to the president on the most significant domestic policy, national security and management issues facing the federal government and enforced plans and accountability for performance and goals.

McDonough also planned and coordinated efforts to recruit and retain key talent — including an unprecedented expansion of technology experts, engineers and content generators within the White House and across the federal government.

Prior to his role as chief of staff, McDonough served from September 2010 to February 2013 as assistant to the president and principal deputy national security adviser. He chaired the National Security Council’s Deputies Committee, leading a multiagency team that addressed complex national security challenges, including crisis management as well as policy decisions related to the Iran nuclear negotiations, strategic arms reductions talks with Russia, the United States re-balance to Asia, the Afghanistan surge and the Iraq drawdown. He was among the small group joining Obama in the White House Situation Room on May 1, 2011, when Navy SEALs raided Osama bin Laden’s compound in Pakistan.

McDonough previously served in senior leadership and policymaking positions with the House International Relations Committee and Senate Majority Leader Ken Salazar of Colorado.

McDonough also currently serves as senior principal at the Markle Foundation, where he has worked to address the labor market skills gap, particularly in light of the looming artificial intelligence revolution.

McDonough graduated summa cum laude from St. John’s University in Minnesota with bachelor’s degrees in history and Spanish. He also holds a master’s degree from Georgetown University’s Walsh School of Foreign Service.


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Denis Richard McDonough, U.S. secretary of Veterans Affairs, says an estimated 19 million veterans live in the United States, and the Department of Veterans Affairs has administered vaccines to roughly 3 million veterans so far.

On Monday’s edition of “Closer Look,” McDonough told show host Rose Scott that more than 94,000 veterans in Atlanta are not vaccinated and the Department of Veterans Affairs is working to make sure vaccines are available to every veteran and their families.

“I’m not going to rest on this until we vaccinate everyone who wants to get vaccinated,” McDonough said. “The reason why is we know that health outcomes are better when you’re vaccinated. We know that the vaccine is safe, and we know that with vaccination comes greater freedom to move to see families.”

McDonough says the VA is contacting veterans directly to combat vaccine hesitancy and is also making sure every veteran has access to the vaccine by deploying staffed mobile units to administer it.

McDonough also shared his top priorities as the new leader of the Department of Veterans Affairs.

To listen to the full conversation, click the audio player above.


SECRETARY OF VETERANS AFFAIRS

Dictionary entry overview: What does Secretary of Veterans Affairs mean?

SECRETARY OF VETERANS AFFAIRS (substantivo)
O substantivo SECRETARY OF VETERANS AFFAIRS has 2 senses:

1. the person who holds the secretaryship of the Department of Veterans Affairs

2. the position of the head of the Department of Veterans Affairs

Informação de familiaridade: SECRETARY OF VETERANS AFFAIRS used as a noun is rare.

Detalhes de entrada de dicionário

SECRETARY OF VETERANS AFFAIRS (noun)

The person who holds the secretaryship of the Department of Veterans Affairs

Bush appointed Edward J. Derwinski as the first Secretary of Veterans Affairs

Hypernyms ("Secretary of Veterans Affairs" is a kind of. ):

secretary (a person who is head of an administrative department of government)

The position of the head of the Department of Veterans Affairs

Substantivos que denotam atos ou ações

the post of Secretary of Veterans Affairs was created in 1989

Hypernyms ("Secretary of Veterans Affairs" is a kind of. ):

secretaryship (the position of secretary)

Holonyms ("Secretary of Veterans Affairs" is a member of. ):

United States Cabinet US Cabinet (a board to advise the President members are the secretaries of executive departments the United States constitution does not provide for the cabinet)


Secretaries of Veterans' Affairs - History

The Department of Veterans Affairs (VA) is responsible for providing vital services to America&rsquos veterans. VA provides health care services, benefits programs and access to national cemeteries to former military personnel and their dependants. The department carries out its duties through three main administrative divisions: Veterans Benefits Administration Veterans Health Administration and National Cemetery Administration. All three divisions have run into trouble while carrying out their missions, including controversies involving VA hospitals and longstanding delays in providing services.

(PBS NewsHour with Jim Lehrer)

(by Ashish K. Jha, Jonathan B. Perlin, Kenneth W. Kizer and R. Adams Dudley, New England Journal of Medicine)

(by Chris Adams, Seattle Times)

(by William R. Levesque, St. Petersburg Times)

  • Develop adequate cost estimates of project alternatives
  • Document key decisions or maintain complete project files
  • Conduct a privacy impact assessment
  • Review sufficient information before granting a waiver from independent verification and validation requirements.
  • Monitor and control project costs.

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Department of Veterans Affairs

Given President Donald Trump&rsquos admiration for the military and disdain for the way the Department of Veterans Affairs has been run, it&rsquos somewhat surprising that his choice to lead that department not only hasn&rsquot been a soldier, but was the No. 2 person there under former President Barack Obama.

David Shulkin, who has run the Veterans Health Administration since March 2015, was confirmed by the U.S. Senate on February 13, 2017 to be Secretary of Veterans Affairs. He is the first non-veteran to run the agency.

Shulkin was born June 22, 1959, and is from Bala Cynwyd, Pennsylvania, a suburb of Philadelphia, where his father Mark was a psychiatrist. David&rsquos sister, Nedra, later became a psychologist.

Shulkin attended Hampshire College, graduating in 1982 with a B.A. in science. He returned to Philadelphia to attend medical school at the Medical College of Pennsylvania, earning his M.D. in 1986. Shulkin did his internship at Yale, and then his residency in internal medicine at the University of Pittsburgh, where his father had also done his residency. While at Pitt, he met the woman who would become his wife, Merle Bari, who was doing her residency in dermatology at the time. When Shulkin finished his residency a year before Bari, he remained at Pitt and studied business administration, which turned out to be excellent training for his career. In 1990-1991 he also was a Robert Wood Johnson Foundation Clinical Scholar at the University of Pennsylvania, studying the increasing cost of health care. He researched why doctors made the decisions they did and tried to use that to improve efficiency and outcomes in large healthcare organizations.

Shulkin remained in Philadelphia, becoming chief medical officer of the University of Pennsylvania Health System in 1990. In 1999, he started an online site, DoctorQuality.com, where patients could check their physicians&rsquo backgrounds for quality and safety.

He returned to healthcare management in 2002 when he was named chief quality officer for the Drexel University College of Medicine and chief medical officer for the Medical College of Pennsylvania. He was also co-founder and president of the nonprofit Patient Safety Officer Society.

In March 2004 Shulkin became chief medical officer of Temple University Hospital and the following year was named president and CEO of Beth Israel Medical Center in New York, posts he held for four years.

Shulkin&rsquos work has frequently involved looking at managed and accountable care, in which patients, especially the chronically ill, get the right care at the right time, while avoiding unnecessary duplication of services and preventing medical errors. In 2008, for example, he studied why patients who are admitted at night are more likely to die than patients admitted during the day. Also in 2008 he edited the book Questions Patients Need to Ask: Getting the Best Healthcare.

Beginning in July 2010, Shulkin was president of the Morristown (N.J.) Medical Center, which is part of Atlantic Health System. One of his innovations there was to champion 24-hour visiting hours for its healing effect on patients. He was heavily involved with Atlantic Health System, as he was president not just of Morristown Medical Center, but of Goryeb Children&rsquos Hospital and Atlantic Rehabilitation Institute, as well as Atlantic Health System Accountable Care Organization and Atlantic Health Organization Primary Care Partners, and he was principal shareholder in Practice Associates.

Shulkin was nominated in March 2015 to lead the Veterans Health Administration. Given Trump&rsquos preference to put veterans into the private healthcare system, it&rsquos somewhat surprising Shulkin was nominated to lead Veterans Affairs. When members of a VA healthcare commission called for cutting government&rsquos role in veterans&rsquo care, Shulkin blasted the idea. &ldquoThis would be a terrible mistake, a terrible direction for veterans and for the country, to essentially systematically implement recommendations that would lead to the end of the VA health-care system,&rdquo he said.

Shulkin and Bari have two children, Daniel and Jennifer. Daniel is also involved in health care administration.

A Story of Three Generations in Health Care (by Daniel B. Shulkin, Mark W. Shulkin and David J. Shulkin, AMA Journal of Ethics)


Secretary of Veterans Affairs and Military

Ben retired from active duty with the U.S. Air Force as a Brigadier General in 2002. His nearly 34 years of active duty service includes combat operations in both the U.S. Air Force and the U.S. Army. Ben commanded two flying wings, two flying groups and a space center. He was a Director on the Air Staff in Washington DC and the Vice Commander of 8th Air Force. He held a command pilot rating with nearly 5,000 flying hours and over 250 combat missions.

General Ben T. Robinson is the Owner/President of Sentry One LLC, an aerospace industry consulting company specializing in a wide spectrum of expertise from military command and control operations to the growth and sustainment of American aerospace through investments in workforce development, business development and leadership. Prior to his current positions, Gen. Robinson served as the Executive Director of the Boeing Aerospace Operations, Oklahoma City Boeing Site. Robinson was responsible for supporting the programs and functions assigned to the Oklahoma City site, a role that covered over 2,100 employees in 70 locations worldwide.

Gen. Robinson retired from active duty with the U.S. Air Force as a Brigadier General in 2002. His nearly 34 years of active duty service includes combat operations in both the U.S. Air Force and the U.S. Army. He commanded two flying wings, a flying group and a space center. He was a Director on the Air Staff in Washington DC and the Vice Commander of 8th Air Force. He held a command pilot rating with nearly 5,000 flying hours and over 150 combat missions.

In 2010, Gen. Robinson was presented with the first Lifetime Achievement Award by the Oklahoma Aerospace Alliance for his contributions to the sustainment and growth of the Oklahoma Aerospace Industry. In 2012, Gen. Robinson was presented with the General Thomas P. Stafford Award for exceptional support and contributions to the Oklahoma Aerospace Industry.

Gen. Robinson earned his bachelor’s degree in Industrial Management from Eastern New Mexico University and a master’s degree in Industrial Management from Central Michigan University. In addition, he completed a one year course of study with MIT as an International Relations Fellow. Gen. Robinson and his wife Linda reside in Oklahoma City, Oklahoma. They have four children and ten grandchildren.

“The courageous men and women who served in our nation’s Armed Forces deserve a champion at the Oklahoma Department of Veterans Affairs, and I can think of few better to serve in that role than General Ben Robinson. As a combat veteran, he understands uniquely what veterans face when they return home from service. And as a leader at Tinker Air Force Base, he’s proven to be a judicious steward with the lives, resources, and mission entrusted to him. Governor Stitt has made a great pick with General Robinson, and I wholeheartedly endorse and support his appointment as Secretary of Veterans Affairs and Military.” – Senator Paul Rosino, USN, Ret. Oklahoma Senate Veterans Caucus Chairman

“Ben Robinson’s vision and leadership built the foundation upon which the nearly 3,500 Boeing employees in Oklahoma thrive today. I have every confidence Ben’s passion for Veterans and their families will propel Oklahoma into a top ten state for Veteran’s services. My colleagues and I at Boeing could not be more optimistic about the future of our Veterans services under Ben’s leadership.” – Steve Hendrickson, Director, Government Relations, Boeing Corporate Offices

“General Robinson is a great, experienced military leader who will bring tremendous capability to represent and serve our veterans and military community within Oklahoma. He has great ideas and energy, and he exhibits his love for our veterans and military community every day. He will be a champion for the Department of Veterans Affairs and a strong addition to help accomplish the governor’s vision moving forward. I think the governor has picked a winner.” –Major General Myles Deering, US Army, Retired

“General Ben Robinson is one of the most outstanding leaders that we’ve had in the United States Air Force. He commanded a very large and important organization at Tinker Air Force Base, the Airborne Warning and Control System (AWACS). He put lots of spirit into the organization, he developed tactics, and he responded quickly when we had national and international emergency. General Robinson is an outstanding leader and organizer, and I am very proud that he is being appointed as the Secretary of Veterans Affairs and Military for the State of Oklahoma.” – Major General William “Billy” Bowden, USAF, Retired


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